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導讀：滿世界都是創業的小伙伴，上一次一起租房的四個小伙伴已經有三個變成老板了，還剩一個是我。昨天小伙伴兒要集思廣益，追問要怎樣把整個辦公樓里的外賣服務通通拿下，大家happy踴躍
發表日期：2019-03-21
文章編輯：興田科技
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滿世界都是創業的小伙伴，上一次一起租房的四個小伙伴已經有三個變成老板了，還剩一個是我。
昨天小伙伴兒要集思廣益，追問要怎樣把整個辦公樓里的外賣服務通通拿下，大家happy踴躍之后，大約給出了以下幾個常用的推廣策略：發名片發傳單;直接發試吃;上特價……但是，外賣行業既然在打價格戰，小本經營者們又拼什么敢拿價格與之抗衡?說到底，小作坊還得走個“無可替代”的口碑吧。
將這份“無可替代”推及開去，也就成了業界內風風火火強調的“內容”。
大多數企業都在怎樣做推廣?
花錢買用戶信息，然后鋪天蓋地的發短信、打電話，直到把用戶惹到心煩拉黑……他們不是不知道這種方法是下下策，但依然會采用這種最“抓得住”的推廣策略施行人海戰術，一波又一波，日日夜夜無窮盡。
浮華背后，穩坐江山的只有“內容”
其實廣告也好、活動也罷，過一個時代換一個模樣，你緊跟著時代換了最熱門的活動、砸了重金做了超炫的廣告，能留下用戶的不還是穩坐江山的“內容”。
原理很簡單：你愛的一線star手捧著鮮花為你帶來一份難以下咽的午餐，你大概會愿意花錢買，但愿意購買的產品絕對不是午餐，沒了star也就沒了你的購買力，所以沒有過硬的質量，光靠活動與廣告壓根在市場上站不住腳。
以上講的都是廣義范圍上的“內容”，回到狹義范圍上的創作“內容”上來，很多人也都正遇見著“內容不好收費”的坎，這大約跟國民有著免費使用網站上資源的習慣有關，總結出來就是：好的內容人人愛，但談到付費大家就不愛了，你做內容的需要憑借其他的連接方式學會盈利，比如羅輯思維的“賣書”，花錢買羅輯思維會員的肯定遠小于買書的，這就是市場用戶習慣，改不了。
另外，互聯網講究的是開放，付費的內容就是把資源封閉，這與大環境也相悖。
所以現在，大家能夠利用的“內容”創業是，把好的有價值的東西連接到高質量的內容上，然后獲得最終的盈利，但即便是這樣，做一份“無可替代”的內容也仍然是你創業的中心思想，廣告營銷什么的只能起到錦上添花的作用。
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